On vous rappellera

« De l’art de polluer un entretien d’embauche. »

Pour le candidat, c’est un exercice difficile. Se faire juger par de parfaits inconnus en quelques minutes. En se basant sur la capacité à parler du candidat en condition de stress et sur un parcours professionnel résumé en quelques lignes sur un bout de papier. Le candidat est face à un peloton d’exécution.

Mettre à l’aise le candidat

D’une manière générale, les personnes qui se prennent au sérieux sont des personnes dangereuses. C’est vrai pour les jurys aussi. Certains ont l’impression qu’ils doivent prouver leur technicité, leur autorité, leur légitimité en posant des questions très pointues dans leur domaine de prédilection. Un peu comme si vous vouliez embaucher un vendeur de voiture et que vous ne lui posiez que des questions sur ses connaissances en pneu. Avouez que c’est réducteur.

Les compétences professionnelles sont multiples

Passons aux facteurs aggravants. Les jurys qui se prennent au sérieux ont tendance à mitrailler de questions le candidat. Ce qui provoque l’effet Julien Lepers.

Pour résumé, le questionneur reste dans son champ de connaissance qu’il maîtrise forcément. Un observateur déduira que le questionneur est plus compétent que le questionné. Le questionné fini par être dans l’incapacité de répondre car il passera dans la peur de l’échec. A cela s’ajoute l’effet d’accumulation ainsi que la peur du jugement.

Mais alors que faire ?

Pour vous, jury, vous devrez poser des questions techniques portant sur toutes les spécialités d’une profession et basculer sur des questions d’ordre plus générale de temps en temps pour permettre au candidat d’être à son aise.

Pour vous, le candidat, le meilleur moyen est d’emmener le jury sur votre domaine de compétence. Aller vers la confrontation est rarement constructif en revanche démontrer que vous êtes capable dans votre domaine l’est.

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